Después de décadas de trabajo, una persona puede haber aprendido lo que ningún manual explica: cómo anticipar errores, tratar a clientes difíciles, enseñar sin humillar, sostener un equipo en una crisis o tomar decisiones responsables bajo presión. Parte de ese conocimiento desaparece cuando nadie lo documenta ni lo comparte.

El verdadero patrimonio de una trayectoria no siempre está escrito

Los procedimientos recogen el qué. La experiencia aporta el cuándo, el porqué y los límites. No toda intuición acumulada es correcta, pero muchas decisiones de oficio contienen aprendizajes útiles. La clave está en convertir ejemplos concretos en conocimiento explicable, revisable y transmisible, respetando la confidencialidad de empresas y personas.

Qué es RESET SIGNATURE

RESET SIGNATURE es el nombre previsto para una línea dirigida a personas jubiladas o próximas a jubilarse. Su propósito sería facilitar proyectos de legado profesional, mentoría intergeneracional y transferencia de conocimientos, sin presuponer que alguien deba seguir trabajando después de jubilarse. El programa se encuentra en fase de definición y sus servicios finales deberán confirmarse antes de su comercialización.

Cuatro posibles recorridos

Memoria profesional

Transformar experiencias y lecciones aprendidas en materiales claros: entrevistas, historias de oficio, guías y ejemplos prácticos que la persona decida conservar o compartir.

Mentoría voluntaria

Crear oportunidades de conversación con profesionales jóvenes, emprendedores o personas en transición, con objetivos y límites acordados. Mentoría no es sustitución encubierta de puestos ni prestación obligatoria de servicios.

Transferencia a equipos

Antes de una jubilación puede ser útil documentar procesos, decisiones complejas y errores habituales junto con quienes continuarán el trabajo. Debe hacerse respetando acuerdos profesionales, propiedad intelectual y datos confidenciales.

Aprendizaje y participación

La jubilación también puede ser una etapa de descubrimiento: aprender herramientas digitales, participar en comunidades de interés o explorar actividades creativas, sociales o formativas. No todo tiene que monetizarse.

Ejemplo: una experta en logística que se jubila

Durante treinta años, una profesional ha gestionado incidencias y picos de demanda. Decide grabar conversaciones estructuradas y documentar diez situaciones recurrentes, explicando cómo detectaba señales tempranas y cuándo pedía ayuda. Ese material podría servir para enseñar a nuevos empleados, siempre con consentimiento, revisión y protección de información privada. Es un ejemplo conceptual, no un servicio ya entregado por RESET.

Un buen programa debe tener límites claros

• Participación voluntaria y consentimiento informado.
• Derechos de autor, uso y retirada de materiales definidos antes de grabar.
• Protección de información empresarial, personal y confidencial.
• Claridad sobre pagos, voluntariado y compatibilidad con la situación de jubilación cuando corresponda.
• Accesibilidad digital y posibilidad de participar sin conocimientos técnicos previos.

SIGNATURE y PRIME son distintos

PRIME se orienta a personas de 50 años o más que quieren continuar trabajando o reincorporarse al empleo. SIGNATURE, en cambio, se plantea para personas jubiladas o próximas a esa transición que desean transmitir experiencia, explorar participación o construir un legado propio. Son itinerarios con necesidades diferentes; la edad no determina por sí sola el camino.

Preguntas frecuentes

¿SIGNATURE obliga a seguir trabajando?

No. La participación prevista es voluntaria y puede centrarse exclusivamente en memoria, aprendizaje o legado personal.

¿Puede una persona jubilada cobrar por mentorías?

Depende de su situación y de la normativa aplicable. Antes de ofrecer una actividad remunerada conviene consultar las reglas de compatibilidad y obtener asesoramiento especializado.

¿SIGNATURE está disponible comercialmente?

Este artículo describe su visión y estructura prevista. La oferta, condiciones y disponibilidad deben confirmarse oficialmente.

LATENZA · IACorpBCN. Octubre de 2026. Propuesta editorial de producto en desarrollo.

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